The North Face品牌亚太区总裁Jacob Lee Uhland在7月25日亚洲户外展期间的2013年亚洲户外产业发展论坛作了《美国户外市场的发展历程》演讲，会后小编对他进行简短采访，以下为采访实录：

The North Face品牌亚太区总裁Jacob Lee Uhland

请问现在在您看来中国的户外市场大概相当于美国怎样的一个阶段？

很难精确的去说相当于美国的什么年代，如果拿韩国的户外市场来比较，从数据上看现在中国市场的情况有些像上世纪90年代末到2000年这样一个时间段，因为美国的整个户外发展经过了非常长的时间，而在中国，发展的速度非常快，这里的户外市场一年的发展速度差不多相当于美国十年所走过的路程，如果一定要说一个具体的时间段的话，他觉得是美国70年代很多国内户外品牌创立、户外产品革新发展的水平。

您认为对像The North Face这样的国外品牌来说，中国本土品牌的竞争优势在哪里？

首先，中国有非常多很好的本土品牌，比如像kailas、探路者、牧高笛等等，而且让我惊讶的是，虽然中国本土的品牌稍稍有点儿多，但其中很多品牌都拥有能充分满足户外运动的高质量产品。这就是一种优势，也值得尊重。

在演讲中您提到了很多关于环保和可持续发展的内容，那么在中国，The North Face将在这方面做哪些工作？

不只在中国，The North Face在全球都有一个环保的承诺，包括对公司运作的能源的节省，在North Face美国总部的办公室和仓库，所有的能源都来自于太阳能。此外，从产品的角度来说，我们更着重面料的环保性，在美国，North Face和Bluesign合作，在很多产品中都应用了经bluesign蓝标认证的环保面料和材料。在中国，The North Face也面临着很多环保方面的挑战，包括节能和产品的循环利用等方面，现在，The North Face正在寻找一种适合的方式，以便更好的循环和回收过季的产品，减轻对环境的破坏。

您提到中国的户外市场有很多品牌，是不是说明供过于求？另外在中国这样一个新兴市场，The North Face怎样在众多品牌中脱颖而出？

首先来讲，中国市场有很多新兴品牌迅速崛起是件好事，对一个自由的市场来说，并不是大问题，它将让这个行业更加充满竞争，是个好现象。关于The North Face如何在中国市场脱颖而出 ，我觉得更重要的是培养户外的人群，让这个人群更丰满，其中最重要的方式是通过The North Face赞助的运动员孙斌来建立“巅峰学校”，培养更多的户外的领队，让户外活动变得更安全。另外很重要的一点，我们还对很多的户外俱乐部提供支持，中国有上千家户外俱乐部，我们希望为他们提供更多的资源，更多的支持，让大家知道怎样到户外去，到户外去要带些什么，要跟着怎样的人去。最后，为保证能够从众多品牌中脱颖而出，The North Face还将不停的研发新科技应用到产品中，让户外市场更活跃更新鲜。他认为，户外市场一直是以技术为导向的，所以新的技术和革新是相当重要的。

您怎么看待美国盐湖城户外展？

美国的盐湖城户外展是和德国的两大户外展齐名的全球重要户外展会，我已经参加了30届的盐湖城户外展，这个展会每年都会有超过3万观众，大家可以通过这个展会对美国的户外行业有更多的了解，其作用就如同南京户外展一样。

作为全球最大成衣集团VF旗下的主力品牌，2012年The North Face年收入达19亿美元。在刚刚公布的5年计划中，预计该品牌年收入增长率达12%，到2017年实现年收入33亿美元。

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